조직문화혁신 (1) 썸네일형 리스트형 인재 확보 전략: 일하는 방식의 변화와 조직문화 혁신 인재 확보 전략: 일하는 방식의 변화와 조직문화 혁신1. 일하는 방식이 바뀌었다. 인재 확보 방식도 바뀌어야 한다.‘일’의 정의는 이제 사무실, 9시~6시, 정규직 고용이라는 틀을 넘어자율, 성과, 유연성, 몰입감 중심의 구조로 전환되고 있습니다.기존 방식변화된 방식출근 = 일결과 중심의 하이브리드·재택 근무 구조연차와 직급 중심 평가실질적 기여·역량 기반 평가 구조연봉·복지로 인재 유치일하는 경험, 성장 가능성, 가치 공감 중심→ 업무 방식의 변화는 채용·조직문화의 변화 없이는 지속될 수 없습니다.2. 인재 확보를 위한 5가지 조직문화 혁신 전략✅ 1) 유연한 근무제도와 선택권 부여재택, 하이브리드, 선택 출퇴근제 등 유연한 일 방식 도입단순 복지가 아닌 ‘자기 주도적 일 설계’ 문화 조성Tip:제도보.. 이전 1 다음
